蚂蚁彩票平台 pk10 pk10开奖 pk10 pk10开奖 pk10
新闻动态 NEWS
当前位置 主页 > 新闻动态 > 企业新闻 >
企业新闻

切实防范风险 加快整合重组 确保各项工作取得新突破

中金岭南公司召开2018年半年度工作会议

发布时间:2018-07-31 信息来源:未知


  7月25日,中金岭南公司召开2018 年年中工作会议,会议总结了上半年的生产经营情况,分析研判了当前的经济形势和存在的问题,部署了下半年任务,并传达了广晟公司2018年上半年生产经营暨整合重组专题会议精神。会议由公司专职党委副书记吴圣辉主持,副总裁梁铭对上半年工作进行总结,并对下半年工作进行部署,公司董事长、党委书记余刚在会上作了重要讲话,公司领导、总师、总裁助理、深圳片企业党政正职、总部各部室负责人在总部参加会议,公司其他单位班子成员以视频会议形式参加。
  各业务板块、运营管理以及安全环保工作的分管领导或负责人分别作了发言,对各板块的生产经营、公司的运营管理以及安全环保等工作进行了总结,明确了下半年的工作思路和措施。
  余刚董事长在讲话中指出,上半年,公司上下贯彻“在创新中谋求发展,在发展中解决问题”的理念,以“坚守初心,坚持自信;聚焦主业,聚焦价值;精准管理,精益运营”为主线,最大限度挖潜增效,加快推进整合重组,全力化解各类风险,稳健实施兼并扩张,取得了经济效益超计划目标的良好业绩,呈现出“稳中向好、稳不忘忧、稳中有进、稳步加强”的发展局面。
  余刚董事长强调,下半年,公司发展形势不容乐观,既要高度警惕面临的风险挑战,又要坚定信心,保持政治定力、实干定力,始终瞄准全年生产经营目标和重点任务措施清单,坚持目标导向、问题导向,按照公司统一部署,狠抓各项措施的落实和落地,确保每一项措施都掷地有声,每一个举措都兑现成果。
  余刚董事长就做好下半年工作提出了四点意见,一是要“守住三条线”,即守住提质增效发展的主线,守住安全环保职业健康的底线,守住党风廉政建设的红线;二是要“实现三个突破”,即实现整合重组的突破,实现重点领域的突破,实现改革创新的突破;三是要“强化三种能力”,即强化抗风险能力,强化专业能力,强化市场开拓能力;四是要加强党的建设,抓理论学习,抓基层建设,抓班子建设,抓责任落实,促进生产经营效益的提升。针对下阶段工作,余刚董事长还提出了“稳字当头、实字当前、干字当先、新字当要”的四点要求。
  针对整合重组工作,余刚董事长特别强调,各单位、各部门要充分认识到整合重组工作的极端重要性,从讲政治的高度,严格落实广晟公司许光董事长和陈胜光总经理提出的要求,立足中金岭南实际,按照时间节点要求,确保年底前全面完成“僵尸企业”的出清工作。
  余刚董事长进一步指出,千忙万忙,不抓落实就是“瞎忙”;千招万招,不能落实就是“虚招”;千条万条,不去落实就是“白条”,领导干部肩负着分解和推动公司打造世界一流企业的重要使命,承担着组织公司各单位、各部门工作开展的重任,要切实在担当使命、狠抓落实上做好表率,要切实采取措施,调动起所在单位全体干部员工的积极性、能动性、创造性,扎实推动各项工作落实落地,真正担当起公司在新时代的发展使命。
  梁铭副总裁从开展提质增效、防范化解风险、实施瘦身强体、推动板块协同发展、强化内部建设与改革、优化海外资产管控等六个方面全面回顾了公司上半年的工作。同时,梁铭副总裁指出了公司下一步发展中亟待解决的问题,一是保增长、提效益的压力较大,控亏减亏力度仍需加强;二是韶关片企业生产经营面临的外部环境不容乐观;三是僵尸企业出清、“三供一业”及企业办社会职能分离移交工作有待加快。
  会上,梁铭副总裁还传达了7月18日广晟公司2018年上半年生产经营暨整合重组专题会议精神,分析研判了当前面临的经济形势和发展环境,并从五个方面对下半年工作进行了具体部署,一是狠抓全年目标不放松;二是狠抓风险管控不放松;三是狠抓整合重组不放松;四是狠抓重点领域攻关不放松;五是狠抓创新发展不放松。
 


友情链接
友情链接:快三平台  快三在线投注平台  快3权威投注  快三平台  快3网  快3网  福彩快三网上购买  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!